Jeg arbeider med fasilitering av grupper og med flere formål. En artikkel er under utarbeidelse - den forklarer hvordan jobbe med endringer i grupper. Intervensjoner og forutsetninger som skaper endringene, er analysert på basis i anerkjente teorier fra gestaltpsykologien og psykologilitteratur om grupper. Eksempler fra flere cases presenteres, men med hovedfokus på et studie som var et pilotarbeid i et team som skulle realisere ny strategi etter en stor omorganisering.

Dette ovennevnte materialet  bruker jeg som utgangspunkt for å utvikle dette til en teamutviklingsmodell. Jeg er interessert i å komme i kontakt med "eiere" av lignende case for å utdype mitt eget materialet, og for å teste ut om de intervensjoner fasiliterings-modellen gir ønskede effekter og evt. hvilke endringer denne modellen trenger. Har du lignende eller andre teamrelaterte problemstillinger, utfordringer eller spørsmål, ta gjerne kontakt. 

​Jeg har over 20 års erfaring med å fasilitere mennesker i grupper og team til å arbeide relasjonelt godt og effektivt sammen, herunder også veilede fagteam. Dette kan f.eks. innebære å øke kompetanse på både innhold og prosess ved å dele og jobbe sammen, relasjonelt spille hverandre gode og økte selvinnsikt og ansvarlighet,  skape egnede kommunikasjon-kanaler og -ferdigheter - for å bli et samla lag med høy lagånd.